自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
的5月2日和3日多次暴雨，桩基施工后存在的泥水经瓢泼大雨冲洗捏造事实现象各部分，下完雨后创业顶目我谨代表人士逐渐开始清理办公任务，因优质规定办公时间不可以建筑垃圾清运退场，安全管理人士便全天长期加班“侦察”，齐心协力为后继办公任务造就办公任务面。办公时间平整度训练场地、全天倒运泥水，路经创业顶目我谨代表人士的连日鏖战，使创业顶目配备了施工前提条件。开工投建即大干，踩油门即备考。活动部将以只争朝夕的在新时代身形，高技术、优产品品质、更高生产率稳步推进活动投建，准时保存期完工四项安装重任，在河南省市场的树立远大理想一边队旗，营销沧州四建该品牌样貌。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）